Estes azulejos dizem-me muito... muitas recordações !
Estão na casa onde vivi até me casar......rua Manuel Firmino, 49 em Aveiro.
Estes representam o Verão..mas também lá estão as outras três estações do ano.
quarta-feira, 27 de junho de 2007
domingo, 24 de junho de 2007
Constituição Europeia
Eu quero um referendo sobre o próximo Tratado da União Europeia.
Por isso assinei aqui http://x09.eu/splash/
Por isso assinei aqui http://x09.eu/splash/
quinta-feira, 21 de junho de 2007
AVEIRO É DAS MELHORES CIDADES PARA VIVER
Aveiro, Viseu, Castelo Branco, Bragança, Viana do Castelo e Braga são as melhores cidades para viver, enquanto Setúbal, Lisboa e Porto são as piores, segundo um inquérito da associação de defesa do consumidor (DECO).
As respostas foram dadas por dois mil habitantes de 18 Capitais de distrito do continente, que indicaram os aspectos mais positivos e negativos das cidades onde vivem, publicados na edição de Junho e Agosto da revista Proteste.
Além do emprego, a segurança e o combate à criminalidade, o acesso a cuidados de saúde e a habitação foram os factores que mais influenciaram a satisfação dos inquiridos com o local onde vivem.
A habitação foi o aspecto mais positivo apontado, em especial pelos habitantes de Aveiro, Braga, Castelo Branco, Faro, Leiria e Santarém, mas para os restantes o calor ou o frio de casa são a principal crítica.
Quanto ao calor, as casas de Aveiro, Guarda e Viana do Castelo são as mais frescas, enquanto as de Castelo Branco, Évora, Lisboa e Portalegre aquecem demasiado quem lá mora.
A segurança e o combate à criminalidade, que satisfazem os inquiridos de Bragança, Portalegre e Vila Real, são a maior preocupação dos Portugueses inquiridos.
Quanto as câmaras, as respostas ao inquérito indicam que as maiores críticas vão para a falta de transparência e a baixa resposta às necessidades dos munícipes, sendo Lisboa a pior cidade.
Os Lisboetas, em conjunto com os habitantes de Leiria e Setúbal, também se mostraram insatisfeitos com o funcionamento dos serviços municipais.
No que respeita à saúde, regista-se criticas no acesso a bons cuidados, sendo apesar de tudo feita uma avaliação positiva.
(Notícia retirada do jornal AVEIRO 34)
Aveiro, Viseu, Castelo Branco, Bragança, Viana do Castelo e Braga são as melhores cidades para viver, enquanto Setúbal, Lisboa e Porto são as piores, segundo um inquérito da associação de defesa do consumidor (DECO).
As respostas foram dadas por dois mil habitantes de 18 Capitais de distrito do continente, que indicaram os aspectos mais positivos e negativos das cidades onde vivem, publicados na edição de Junho e Agosto da revista Proteste.
Além do emprego, a segurança e o combate à criminalidade, o acesso a cuidados de saúde e a habitação foram os factores que mais influenciaram a satisfação dos inquiridos com o local onde vivem.
A habitação foi o aspecto mais positivo apontado, em especial pelos habitantes de Aveiro, Braga, Castelo Branco, Faro, Leiria e Santarém, mas para os restantes o calor ou o frio de casa são a principal crítica.
Quanto ao calor, as casas de Aveiro, Guarda e Viana do Castelo são as mais frescas, enquanto as de Castelo Branco, Évora, Lisboa e Portalegre aquecem demasiado quem lá mora.
A segurança e o combate à criminalidade, que satisfazem os inquiridos de Bragança, Portalegre e Vila Real, são a maior preocupação dos Portugueses inquiridos.
Quanto as câmaras, as respostas ao inquérito indicam que as maiores críticas vão para a falta de transparência e a baixa resposta às necessidades dos munícipes, sendo Lisboa a pior cidade.
Os Lisboetas, em conjunto com os habitantes de Leiria e Setúbal, também se mostraram insatisfeitos com o funcionamento dos serviços municipais.
No que respeita à saúde, regista-se criticas no acesso a bons cuidados, sendo apesar de tudo feita uma avaliação positiva.
(Notícia retirada do jornal AVEIRO 34)
segunda-feira, 18 de junho de 2007
Há 140 anos já Eça de Queiróz escrevia assim
"Ordinariamente todos os ministros são inteligentes, escrevem bem, discursam com cortesia e pura dicção, vão a faustosas inaugurações e são excelentes convivas.Porém, são nulos a resolver crises. Não têm a austeridade nem a concepção, nem o instinto político, nem a experiência que faz o Estadista.
É assim que há muito tempo em Portugal são regidos os destinos políticos.
Política de acaso, política de compadrio, política de expediente.
País governado ao acaso, governado por vaidades, e por intereses, por especulação e corrupção, por privilégio e influência de camarilha, será possível conservar a sua independência? "
É assim que há muito tempo em Portugal são regidos os destinos políticos.
Política de acaso, política de compadrio, política de expediente.
País governado ao acaso, governado por vaidades, e por intereses, por especulação e corrupção, por privilégio e influência de camarilha, será possível conservar a sua independência? "
quinta-feira, 14 de junho de 2007
quarta-feira, 13 de junho de 2007
terça-feira, 12 de junho de 2007
Basket
TRABAJO EN EQUIPO
Escrito por: José Gamelas
Traducido por: Arturo Calvo
Las reglas oficiales dicen que los oficiales de juego son un árbitro principal y un árbitro auxiliar, que son asistidos por un anotador, un cronometrador y un operador de 24’’, y en algunos casos por un ayudante de anotador.
Podrá también estar presente un comisario técnico. Su deber durante el juego es principalmente verificar el trabajo de los oficiales de mesa y dar asistencia a los árbitros.
Existen por consiguiente normalmente cinco oficiales encargados de la dirección del juego: dos son árbitros y el resto sus auxiliares.
Estas cinco personas tienen la responsabilidad del arbitraje del partido. Por tanto, todos merecen atención y respeto, ya que cualquier error en alguna de sus funciones provocará serios daños en el juego. El arbitraje es trabajo en equipo.
Los árbitros, en especial el árbitro principal, deberá antes del inicio de partido, hablar con los oficiales de mesa, transmitiendo las instrucciones que fueran necesarias.
A veces, los propios árbitros contribuyen para disminuir la importancia de las funciones de los oficiales de mesa, pero ellos deben recordar siempre que las decisiones de cualquiera de ellos son, en ciertos casos, las únicas oficiales.
La responsabilidad de los oficiales de mesa es tan grande como la de los dos árbitros.
El anotador, el cronometrador y el operador de 24’’ deben trabajar de común acuerdo, de modo que cualquiera de ellos pueda ayudar a otro cuando sea necesario.
Deben evitar el hábito muy común de realizar el su función de una manera “aproximadamente correcta”. Es imprescindible que se realice con toda exactitud.
Todos los jueces precisan de una actitud altamente profesional, desempeñando sus funciones correctamente.
Sólo así podemos merecer la confianza de los demás participantes en el juego.
Así,
NO SE OLVIDE DE:
1. Mantenga las mejores relaciones con todos los participantes en el juego.
2. Todos los partidos son importantes, por eso deben estar siempre con el mismo espíritu a fin de hacer un buen trabajo.
3. Tenemos que trabajar más, ser exigentes con nosotros mismos y unirnos en vez de criticar. Equivocarse es humano.
4. No faltar al partido, por el respeto que los otros oficiales merecen.
5. Llegar con suficiente tiempo al partido en el que esté designado, a fin de crear espíritu de equipo y familiarizarse con el resto de oficiales.
6. Intercambiar ideas sobre determinadas situaciones del partido con los otros oficiales.
7. No individualizarse, forme un equipo unido y sincero.
8. Presentarse adecuadamente vestido y aseado.
9. Llamar al árbitro sólo en casos especiales.
10. En caso de duda o error, intente resolverlo lo más rápido posible. No lo oculte.
11. Tenga siempre un silbato a mano para utilizarlo en caso de sustitución, final de periodo o partido, violación de 24’’, petición de tiempos muertos y final del tiempo muerto.
12. Sea rápido y firme en las decisiones a fin de evitar problemas.
13. No inventar ni dejar de cumplir los reglamentos y las reglas oficiales.
14. Trabaje con espíritu de equipo, no se individualice.
Escrito por: José Gamelas
Traducido por: Arturo Calvo
Las reglas oficiales dicen que los oficiales de juego son un árbitro principal y un árbitro auxiliar, que son asistidos por un anotador, un cronometrador y un operador de 24’’, y en algunos casos por un ayudante de anotador.
Podrá también estar presente un comisario técnico. Su deber durante el juego es principalmente verificar el trabajo de los oficiales de mesa y dar asistencia a los árbitros.
Existen por consiguiente normalmente cinco oficiales encargados de la dirección del juego: dos son árbitros y el resto sus auxiliares.
Estas cinco personas tienen la responsabilidad del arbitraje del partido. Por tanto, todos merecen atención y respeto, ya que cualquier error en alguna de sus funciones provocará serios daños en el juego. El arbitraje es trabajo en equipo.
Los árbitros, en especial el árbitro principal, deberá antes del inicio de partido, hablar con los oficiales de mesa, transmitiendo las instrucciones que fueran necesarias.
A veces, los propios árbitros contribuyen para disminuir la importancia de las funciones de los oficiales de mesa, pero ellos deben recordar siempre que las decisiones de cualquiera de ellos son, en ciertos casos, las únicas oficiales.
La responsabilidad de los oficiales de mesa es tan grande como la de los dos árbitros.
El anotador, el cronometrador y el operador de 24’’ deben trabajar de común acuerdo, de modo que cualquiera de ellos pueda ayudar a otro cuando sea necesario.
Deben evitar el hábito muy común de realizar el su función de una manera “aproximadamente correcta”. Es imprescindible que se realice con toda exactitud.
Todos los jueces precisan de una actitud altamente profesional, desempeñando sus funciones correctamente.
Sólo así podemos merecer la confianza de los demás participantes en el juego.
Así,
NO SE OLVIDE DE:
1. Mantenga las mejores relaciones con todos los participantes en el juego.
2. Todos los partidos son importantes, por eso deben estar siempre con el mismo espíritu a fin de hacer un buen trabajo.
3. Tenemos que trabajar más, ser exigentes con nosotros mismos y unirnos en vez de criticar. Equivocarse es humano.
4. No faltar al partido, por el respeto que los otros oficiales merecen.
5. Llegar con suficiente tiempo al partido en el que esté designado, a fin de crear espíritu de equipo y familiarizarse con el resto de oficiales.
6. Intercambiar ideas sobre determinadas situaciones del partido con los otros oficiales.
7. No individualizarse, forme un equipo unido y sincero.
8. Presentarse adecuadamente vestido y aseado.
9. Llamar al árbitro sólo en casos especiales.
10. En caso de duda o error, intente resolverlo lo más rápido posible. No lo oculte.
11. Tenga siempre un silbato a mano para utilizarlo en caso de sustitución, final de periodo o partido, violación de 24’’, petición de tiempos muertos y final del tiempo muerto.
12. Sea rápido y firme en las decisiones a fin de evitar problemas.
13. No inventar ni dejar de cumplir los reglamentos y las reglas oficiales.
14. Trabaje con espíritu de equipo, no se individualice.
sábado, 9 de junho de 2007
Atitude
Chegou a hora de fazer bem, as coisas certas. Apontando objectivos e interesses comuns. Complementando objectivos individuais e colectivos. Definindo tarefas.
O clima de trabalho ideal é aquele onde cada um dos colegas assuma as responsabilidades próprias e não se esqueça de ajudar os outros
Muitos desportistas são apontados como tendo atitudes ganhadoras. Tal como no desporto devemos assentar numa intenção constante de melhoria individual ao serviço do colectivo, tendo em vista atingir desempenhos correspondentes ao máximo potencial que cada um revela. Também, como é óbvio, na vontade que cada um evidencia para se afirmar e ter sucesso.
A atitude ganhadora tem a sua verdadeira expressão sempre que cada um actua de modo a assessorar a qualidade da equipa com que trabalha. Apontando constantemente para o nível de excelência que pretenda alcançar e trabalhando em conjunto com todos os membros da equipa para o conseguirem. E deve assentar muito mais na permanente manifestação de uma vontade indómita de ser cada vez melhor, que propriamente na manifestação verbal do desejo de ter sucesso.
Estabelecer relações pessoais próximas baseadas na confiança. Apontar objectivos parciais e globais ambiciosos mas em simultâneo alcançáveis.Também trabalhar com disciplina. Que cada um faça a sua tarefa da melhor maneira possível, ainda que com uma atenção constante de quem lidera, tendo em vista avaliar se todos os membros do colectivo estão ou não a dar o seu melhor esforço ao serviço do todo. Ser disciplinado, significa afinal desempenhar com entusiasmo a tarefa que lhe está atribuída, querer atingir objectivos claros e ambiciosos, respeitar a autoridade de quem lidera e as diferentes personalidades dos restantes colegas, e assumir de modo responsável as regras da vida colectiva da equipa, ser dedicado e honesto em todos os momentos da vida colectiva e para com todos os restantes colegas.
Falamos muito em objectivos. Devem ser realistas, alcançáveis e possíveis de ser assumidos por todos. Mais do que objectivos comuns, os objectivos devem ser assumidos e compartilhados por todos os colegas. Se assim for, estamos perante uma clara possibilidade de todos cooperarem no sentido de os atingir. Objectivos partilhados facilitam o trabalho colectivo e o sucesso a atingir.
O clima de trabalho ideal é aquele onde cada um dos colegas assuma as responsabilidades próprias e não se esqueça de ajudar os outros
Muitos desportistas são apontados como tendo atitudes ganhadoras. Tal como no desporto devemos assentar numa intenção constante de melhoria individual ao serviço do colectivo, tendo em vista atingir desempenhos correspondentes ao máximo potencial que cada um revela. Também, como é óbvio, na vontade que cada um evidencia para se afirmar e ter sucesso.
A atitude ganhadora tem a sua verdadeira expressão sempre que cada um actua de modo a assessorar a qualidade da equipa com que trabalha. Apontando constantemente para o nível de excelência que pretenda alcançar e trabalhando em conjunto com todos os membros da equipa para o conseguirem. E deve assentar muito mais na permanente manifestação de uma vontade indómita de ser cada vez melhor, que propriamente na manifestação verbal do desejo de ter sucesso.
Estabelecer relações pessoais próximas baseadas na confiança. Apontar objectivos parciais e globais ambiciosos mas em simultâneo alcançáveis.Também trabalhar com disciplina. Que cada um faça a sua tarefa da melhor maneira possível, ainda que com uma atenção constante de quem lidera, tendo em vista avaliar se todos os membros do colectivo estão ou não a dar o seu melhor esforço ao serviço do todo. Ser disciplinado, significa afinal desempenhar com entusiasmo a tarefa que lhe está atribuída, querer atingir objectivos claros e ambiciosos, respeitar a autoridade de quem lidera e as diferentes personalidades dos restantes colegas, e assumir de modo responsável as regras da vida colectiva da equipa, ser dedicado e honesto em todos os momentos da vida colectiva e para com todos os restantes colegas.
Falamos muito em objectivos. Devem ser realistas, alcançáveis e possíveis de ser assumidos por todos. Mais do que objectivos comuns, os objectivos devem ser assumidos e compartilhados por todos os colegas. Se assim for, estamos perante uma clara possibilidade de todos cooperarem no sentido de os atingir. Objectivos partilhados facilitam o trabalho colectivo e o sucesso a atingir.
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